Begeleiding

Advies en ondersteuning op maat

We ondersteunen (G)MR-leden, schoolleiders, bestuurders en raden van toezicht met vraagstukken rondom medezeggenschap. Zowel inhoudelijke thema’s waar ondersteuning bij gewenst is, als het helpen met de praktische inrichting van medezeggenschap.

Waar kunnen we bij helpen?

Wil je als (G)MR samen met schoolleiding of schoolbestuur scherp krijgen waar jullie voor staan en wat je het komende jaar wilt bereiken? Met een ambitiegesprek helpt de VOO jullie om samen richting en prioriteiten te bepalen.

Een medezeggenschapsraad functioneert het best met een gedeeld beeld van de eigen rol én als deze beelden worden uitgewisseld met het bevoegd gezag. Wat voor raad wil je zijn: vooral controlerend, of juist proactief meedenkend? En welke onderwerpen wil je dit jaar echt oppakken?

In een ambitiegesprek helpt een adviseur van de VOO jullie om hierin samen keuzes te maken. Je bepaalt met elkaar welke thema’s de raad zelf wil agenderen, hoe je van reactief naar proactief beweegt en hoe je de taken verdeelt. Zeker voor een raad met veel nieuwe leden is dat een goede manier om met een gezamenlijke koers te beginnen.

Voor dit onderwerp adviseren we een servicekaart van 10 uur. Dit is het minimum dat doorgaans nodig is om een traject te starten; heb je vragen over het aantal benodigde uren, neem dan even contact met ons op.

Wil je als MR beter contact met de achterban en daarvoor een communicatieplan opstellen? De VOO helpt je richting te geven aan het contact met ouders, personeel en leerlingen.

Goede medezeggenschap begint bij een goede band met de achterban. In een communicatieplan breng je de eigen achterban in kaart en leg je doelstellingen, concrete acties en evaluatiepunten vast. Zo’n plan is het startpunt om de relatie met ouders, personeel en leerlingen te verbeteren.

De VOO ondersteunt bij het opstellen van het plan en helpt je keuzes te maken over welke middelen passen — van een nieuwsbrief tot koffieochtenden of sociale media — en op welke momenten je de achterban raadpleegt. We kunnen ook een bestaand concept beoordelen en van advies voorzien.

Wil je als raad eerst meer leren over de wettelijke kaders en mogelijkheden rond de achterban? Dan is de cursus MR en Achterban een goede keuze.

Voor dit onderwerp adviseren we een servicekaart van 5 uur. Dit is het minimum dat doorgaans nodig is om een traject te starten; heb je vragen over het aantal benodigde uren, neem dan even contact met ons op.

Wil je als MR dat een adviseur meekijkt met de begroting, het jaarverslag of andere financiële stukken? De VOO helpt je die documenten kritisch te beoordelen en de juiste vragen te stellen.

De MR krijgt jaarlijks de begroting en het jaarverslag ter informatie, en mag advies geven over de hoofdlijnen van het meerjarig financieel beleid. Om die stukken goed te doorgronden, kan het prettig zijn als een externe adviseur meekijkt.

De VOO helpt je te beoordelen of de cijfers logisch in elkaar zitten en welke invloed de keuzes hebben op het onderwijs. Denk aan het meedenken over bestedingsplannen, het signaleren van bijvoorbeeld een onnodig groot eigen vermogen, of het opstellen van een advies over het meerjarenbeleid. Dat kan bij één document, zoals de begroting, of gedurende het jaar bij de hele financiële cyclus.

Voor dit onderwerp adviseren we een servicekaart van 10 uur. Dit is het minimum dat doorgaans nodig is om een traject te starten; heb je vragen over het aantal benodigde uren, neem dan even contact met ons op.

Is het bestuur van plan een school te sluiten, of gaan scholen of besturen fuseren? De VOO ondersteunt de MR in het hele proces.

Bij een voorgenomen sluiting moeten de gevolgen en alternatieven zorgvuldig worden gewogen; sluiting hoort de laatste optie te zijn. Het is aan de MR om het bestuur goed te bevragen of alle mogelijkheden zijn afgewogen. Een fusie tussen scholen of besturen is eveneens ingrijpend en krijgt vorm via een fusie-effectrapportage (FER).

De VOO ondersteunt bij het hele proces: van het in kaart brengen van de situatie van beide besturen — hoe staat het met de financiën, dreigen er sluitingen? — tot het beoordelen of de fusie de beste oplossing is of dat er alternatieven zijn, zoals een samenwerkingsschool. We helpen je ook om vroeg in het proces te weten welke rol de raad bij welke fase heeft, zodat je goed beslagen ten ijs komt.

Voor dit onderwerp adviseren we een servicekaart van 10 uur. Dit is het minimum dat doorgaans nodig is om een traject te starten; heb je vragen over het aantal benodigde uren, neem dan even contact met ons op.

Heb je als MR intern een verschil van inzicht, of als MR en bevoegd gezag een geschil? De VOO helpt je bij het vinden van oplossingen.

Het kan gebeuren dat de raad en het bevoegd gezag, of de raad onderling, het niet eens zijn. Soms gaat het over de koers en het beleid, soms over de manier van communiceren of de toon tijdens vergaderingen.

De VOO helpt bij het vinden van oplossingen en het herstellen van een gezamenlijke focus: het beste voor de kinderen op school. We geven uitleg over de rechten die de raad in de situatie heeft en helpen om afspraken te maken over hoe MR en bevoegd gezag met elkaar omgaan. Als het nodig is, ondersteunen we ook bij het voorbereiden van een gang naar de geschillencommissie — vaak is alleen dat al genoeg om er samen uit te komen.

Voor dit onderwerp adviseren we een servicekaart van 5 uur. Dit is het minimum dat doorgaans nodig is om een traject te starten; heb je vragen over het aantal benodigde uren, neem dan even contact met ons op.

Nieuwbouw, verbouwing of verhuizing is voor personeel, ouders en leerlingen vaak een ingrijpend proces. Huisvestingsdossiers zijn meestal ingewikkeld, met veel aanpalende onderwerpen zoals financiën, organisatie en onderwijsvisie. De MR heeft adviesrecht bij nieuwbouw of belangrijke verbouwingen.

De VOO helpt je met het stellen van de juiste vragen aan het bevoegd gezag en het scherp krijgen welke rechten de MR precies heeft — bijvoorbeeld bij de vraag of een verhuizing van klassen adviesplichtig is. Bestaat een adviesverzoek vooral uit financiële stukken, dan leest een VOO-expert op het gebied van financiën en huisvesting mee, stelt vragen op en vat helder samen waar het om gaat.

Voor dit onderwerp adviseren we een servicekaart van 5 uur. Dit is het minimum dat doorgaans nodig is om een traject te starten; heb je vragen over het aantal benodigde uren, neem dan even contact met ons op.

Werkt jouw school samen met kinderopvang in een kindcentrum, of staat die samenwerking op stapel? De VOO denkt mee over de rol van de medezeggenschap daarbij.

Steeds meer scholen werken intensief samen met kinderopvang, soms in de vorm van een integraal kindcentrum (IKC). Die samenwerking roept vragen op voor de medezeggenschap: waar praat de MR over mee, hoe verhoudt de MR zich tot de medezeggenschap van de opvang, en welke afspraken leg je vast?

Ook op GMR-niveau speelt het steeds vaker: schoolbesturen die hun eigen opvangorganisaties oprichten. Ook dat heeft veel gevolgen voor het reilen en zeilen van de organisatie. We denken er graag over mee.

De VOO helpt de raad om in kaart te brengen welke onderwerpen onder de medezeggenschap vallen en om zijn positie en rechten helder te krijgen. We denken mee over een werkbare structuur waarin de medezeggenschap van zowel school als opvang een duidelijke stem houdt.

Voor dit onderwerp adviseren we een servicekaart van 10 uur. Dit is het minimum dat doorgaans nodig is om een traject te starten; heb je vragen over het aantal benodigde uren, neem dan even contact met ons op.

Ben je bezig met het opzetten van een nieuwe medezeggenschapsraad? De VOO ondersteunt bij het oprichten van een MR of GMR, van de structuur tot een goede start.

Elke school is verplicht een medezeggenschapsraad te hebben. Wáár de MR over meepraat is vastgelegd in de wet, maar hóé de MR dat doet, bepalen schoolleiding en MR samen: hoe vaak er wordt vergaderd, hoeveel leden er zijn en hoe verkiezingen worden georganiseerd.

De VOO helpt bij die keuzes en bij het opbouwen van een raad die wettelijk klopt én in de praktijk werkt. Dat kan gaan om een geheel nieuwe school die de medezeggenschap vanaf dag één goed wil neerzetten, of om een bestaande situatie waarin je bijvoorbeeld deelraden wilt oprichten omdat twee scholen één MR delen.

Voor dit onderwerp adviseren we een servicekaart van 10 uur. Dit is het minimum dat doorgaans nodig is om een traject te starten; heb je vragen over het aantal benodigde uren, neem dan even contact met ons op.

Wil je aan de slag met ouderbetrokkenheid of leerlingparticipatie? De VOO ondersteunt bij het oprichten van een ouderraad of leerlingenraad.

Een ouderraad en leerlingenraad zijn niet verplicht, maar wel een waardevolle manier om ouders en leerlingen te betrekken. Via de ouderraad kunnen ouders activiteiten organiseren en hand- en spandiensten verrichten; in de leerlingenraad kunnen leerlingen meedenken over verbeteringen op school.

De VOO helpt bij het opzetten en goed laten functioneren van deze raden. We geven bijvoorbeeld voorlichting aan ouders over de mogelijkheden — van een plek in de MR tot ouderbetrokkenheid in minder formele zin — en helpen een leerlingenraad zo op te zetten dat leerlingen echt serieus meedenken.

Voor dit onderwerp adviseren we een servicekaart van 10 uur. Dit is het minimum dat doorgaans nodig is om een traject te starten; heb je vragen over het aantal benodigde uren, neem dan even contact met ons op.

Wil je als (G)MR grip krijgen op het personeelsbeleid, zoals het taakbeleid, het werkverdelingsplan of de arbeidsomstandigheden? De VOO helpt je de juiste vragen te stellen en je rechten goed te benutten.

Personeelsbeleid is een belangrijk terrein voor de medezeggenschap, met een stevige rol voor de personeelsgeleding. Denk aan het taakbeleid en het werkverdelingsplan, aan de werkdruk op school, en aan arbeidsomstandigheden en veiligheid.

De VOO helpt de raad om deze onderwerpen te doorgronden en te bepalen waar advies-, instemmings- of informatierecht geldt en bij welke geleding dat ligt. Zo kan de personeelsgeleding bijvoorbeeld bij een voorgelegd werkverdelingsplan de juiste vragen stellen en het instemmingsrecht goed benutten.

Voor dit onderwerp adviseren we een servicekaart van 5 uur. Dit is het minimum dat doorgaans nodig is om een traject te starten; heb je vragen over het aantal benodigde uren, neem dan even contact met ons op.

Worden het medezeggenschapsstatuut, het medezeggenschapsreglement of andere afspraken herzien? De VOO weegt de afspraken en toetst of ze voldoen aan de wet.

Elke onderwijsorganisatie moet een medezeggenschapsstatuut hebben, en voor elke (G)MR moet er een medezeggenschapsreglement zijn. Daarin staan de afspraken over hoe medezeggenschap binnen de organisatie werkt.

Met de Reglementencheck weet je zeker dat de (concept-)reglementen aan de wettelijke eisen voldoen; we geven verbetersuggesties en bekijken waar mogelijk ook de MR-pagina van je website. We helpen bijvoorbeeld bij het samenvoegen van twee reglementen na een fusie, of bij het van de grond af opbouwen van een reglement voor een nieuwe GMR. Voeg de documenten toe bij je aanvraag.

Voor VOO Basis- en Volledig-leden is de Reglementencheck eens per twee jaar gratis.

Voor dit onderwerp adviseren we een servicekaart van 5 uur. Dit is het minimum dat doorgaans nodig is om een traject te starten; heb je vragen over het aantal benodigde uren, neem dan even contact met ons op.

Ligt het schoolplan ter instemming voor, of wil je als MR goed beslagen ten ijs komen bij dit belangrijke document? De VOO helpt je de inhoud te doorgronden en je rol scherp te krijgen.

Het schoolplan is het meerjarige beleidsdocument waarin de school haar koers vastlegt op het gebied van onderwijskwaliteit en personeelsbeleid. De medezeggenschapsraad heeft hierbij een instemmingsrecht.

De VOO helpt de raad om de hoofdlijnen uit een vaak lijvig document te halen, de juiste vragen te stellen en te bepalen waar de raad invloed op kan uitoefenen. We denken ook mee als je als raad al vroeg bij het opstellen wilt meepraten in plaats van pas aan het eind instemmen.

Voor dit onderwerp adviseren we een servicekaart van 5 uur. Dit is het minimum dat doorgaans nodig is om een traject te starten; heb je vragen over het aantal benodigde uren, neem dan even contact met ons op.

Wil je als bestuur, school of MR de schooltijden wijzigen? De VOO helpt je graag bij het hele proces.

Soms ontstaat onder ouders of personeel de wens voor een ander schoolrooster; het continurooster en het vijf-gelijke-dagenmodel winnen de laatste jaren aan populariteit. De aanleiding kan inhoudelijk zijn of praktisch.

Wat de reden ook is, de VOO denkt mee over hoe je zo’n wijziging zorgvuldig tot stand brengt. We geven uitleg over de voor- en nadelen van de verschillende roostertypes, helpen om alle geluiden onder ouders en personeel te horen, en ondersteunen bij het organiseren van de verplichte ouderraadpleging — juist als de meningen binnen school uiteenlopen.

Voor dit onderwerp adviseren we een servicekaart van 5 uur. Dit is het minimum dat doorgaans nodig is om een traject te starten; heb je vragen over het aantal benodigde uren, neem dan even contact met ons op.

Ben je voorzitter van de (G)MR en kun je ondersteuning gebruiken bij het leiden en organiseren van de raad? De VOO helpt voorzitters om hun rol met vertrouwen te vervullen.

De voorzitter speelt een sleutelrol: vergaderingen leiden, de agenda bewaken, het overleg met het bevoegd gezag voeren en de raad bijeenhouden. Dat is een veeleisende rol, zeker voor wie er net in stapt.

De VOO biedt ondersteuning op maat aan voorzitters. We geven praktische handvatten voor het voorbereiden en leiden van vergaderingen en helpen om de agenda en werkwijze zo in te richten dat de raad efficiënter tot besluiten komt en vergaderingen niet uitlopen.

Voor dit onderwerp adviseren we een servicekaart van 5 uur. Dit is het minimum dat doorgaans nodig is om een traject te starten; heb je vragen over het aantal benodigde uren, neem dan even contact met ons op.

Heb je als MR vragen over de vrijwillige ouderbijdrage, of ligt de hoogte of besteding ervan ter instemming voor? De VOO helpt je de regels en je rechten helder te krijgen.

De vrijwillige ouderbijdrage is een gevoelig en aan regels gebonden onderwerp. Ouders mogen niet worden verplicht te betalen, en leerlingen mogen niet worden uitgesloten van activiteiten als er niet wordt betaald. De oudergeleding van de medezeggenschapsraad heeft instemmingsrecht op de hoogte en de bestemming van de bijdrage.

De VOO helpt de raad om de regels te begrijpen en het instemmingsrecht goed te benutten — bijvoorbeeld bij een voorgestelde verhoging, waarbij we je helpen te beoordelen of de hoogte en bestemming redelijk zijn, of bij signalen dat leerlingen zonder betaalde bijdrage niet meedoen aan een activiteit.

Voor dit onderwerp adviseren we een servicekaart van 5 uur. Dit is het minimum dat doorgaans nodig is om een traject te starten; heb je vragen over het aantal benodigde uren, neem dan even contact met ons op.

Wil je als MR de interne organisatie op orde brengen met een goed werkplan en effectieve vergaderingen? Vraag begeleiding op maat aan van de VOO.

Elke MR doet er goed aan na te denken over de eigen organisatie: hoe je samenwerkt en vergadert, en hoe je de agenda opbouwt. In een werkplan leg je vast wanneer er wordt vergaderd en welke onderwerpen aan bod komen — jaarlijks terugkerende punten, onderwerpen van het bevoegd gezag en punten die de MR zelf wil agenderen.

De VOO helpt bij het opstellen van een duidelijk en uitvoerbaar werkplan en bij het bepalen, samen met de schoolleiding, welke punten geagendeerd worden. Merk je dat vergaderingen rommelig verlopen of dat besluiten niet worden vastgelegd? Dan helpen we de vergaderstructuur zo in te richten dat de raad grip houdt op de eigen agenda.

Voor dit onderwerp adviseren we een servicekaart van 10 uur. Dit is het minimum dat doorgaans nodig is om een traject te starten; heb je vragen over het aantal benodigde uren, neem dan even contact met ons op.

Evaluaties van (G)MR’s

9,4 inhoudelijke kwaliteit
9,2 wijze van begeleiding

Ron is zeer deskundig en door de wol geverfd. Hij heeft een zeer uitgebreide kennis over de MR en over onderwijs. Het is wel goed om de tijd (qua financiering) te bewaken zodat we binnen de afgesproken uren blijven en niet te veel uitweiden. Dit gebeurde al gauw omdat we een startende MR zijn.

Linda de Graaf, voorzitter MR · SO Ariane de Ranitz14 juli 2026

Bram reageerde over het algemeen snel en is zeer deskundig en betrokken geweest bij onze MR.

Hertogs · Jacob Roelandslyceum26 november 2025

Wij zijn erg tevreden met het traject dat Marco met ons heeft gelopen, en met wat het ons heeft opgeleverd. Door zijn enorme hoeveelheid kennis en duidelijke (maar vriendelijke) manier van communiceren, stuurt hij iedereen op een ongedwongen manier in de juiste richting. Een prettig traject met heldere afspraken en veel vertrouwen in de kennis en kunde van Marco.

Yvonne de Jong · RENN423 januari 2025

Marco weet ons goed aan te geven waar we ons kunnen verbeteren en heeft hier ook veel voorbeelden van. Met deze praktijkvoorbeelden kunnen we zelf aan de slag en verder professionaliseren.

Alex de Jong · OBS de Vos23 januari 2025

Kundige antwoorden. Neutrale houding. Fijne gesprekspartner. Veel geleerd.

Gavin Harte · De Zeveneik6 augustus 2024

Eddy heeft ons als MR bijgestaan bij alle gesprekken met ons schoolbestuur toen de basisschool moest sluiten. We konden altijd via mail, app of telefoon met hem sparren; hij reageerde snel en kwam met goede adviezen. Uiteindelijk leidden de gesprekken tot een fusie, waarbij hij ook actief meedacht. Eddy is precies op de hoogte van de regels, procedures en wetgeving rond sluiting en fusie, en zorgde dat onze positie als MR versterkt werd.

Millie Langemeijer · ABBS Het Podium16 juli 2024

Hele goede inhoudelijke adviezen. Op alle vragen goed antwoord. Heel plezierig om steeds iemand te hebben bij wie we terecht konden met vragen. Soms had een snellere reactie per mail fijn geweest.

Nienke van Vliet · MR de Gouden Emmer8 juli 2024

De heer Habben Jansen was onmisbaar in het proces. Het is een zeer kundig specialist. Hij was altijd bereikbaar en reageerde snel en gepast.

Lianne Roelfes · H. Gerardusschool8 juli 2024

Als MR zochten we meteen contact met de VOO toen we hoorden dat het bestuur de school wilde sluiten. Direct werden we goed bijgestaan met deskundigheid. Fijn om een adviseur naast je te hebben die je vanuit kennis en ervaring ondersteunt bij moeilijke keuzes, zonder die keuze voor je te maken. Marco was betrokken, duidelijk en snel bereikbaar, en het voorbereiden van gesprekken heeft ons veel geleerd.

Lianne den Oude · Wereldkidz de Kievit9 juni 2024

Je zou Bram eigenlijk een 10 willen geven, maar dan geloven mensen je niet. Bram werkt en reageert snel en neemt de tijd om dingen uit te leggen, zodat je de achtergrond van de adviezen beter begrijpt. Hij heeft onze MR — en daarmee eigenlijk de hele school — bijgestaan in een zeer turbulente periode. Zonder zijn input zou de school nu zeker dicht zijn geweest.

Klein Amsterdam23 maart 2024

Bram heeft uitermate vakkundig ondersteuning verleend aan onze GMR. Hij is prettig in de omgang en duidelijk in zijn adviezen, die dan ook in de meeste gevallen zijn overgenomen. Puntje van verbetering: de bereikbaarheid via de mail kon sneller.

Angelo van der Goore · Pontes, Het Goese Lyceum4 december 2023

De begeleider van de VOO heeft erg met ons meegedacht en proactief gewerkt, met het belang van goed onderwijs steeds als uitgangspunt. Zeer deskundig op het gebied van fusie, met deskundigen en juristen in zijn netwerk voor nog beter advies. We hebben als MR een grote stap in onze eigen deskundigheid gemaakt. Zonder de VOO hadden we dit fusieproces niet gered.

Josien Papavoine · ‘t Praathuis / OPO-R6 juli 2023

Wij als GMR zijn zeer tevreden over de hulp van Bram. Het was voor ons een geheel nieuw proces dat we niet eerder hadden meegemaakt; dan is het fijn als iemand met ervaring meekijkt en meedenkt. Hartelijk dank hiervoor, namens de gehele GMR van stichting KBA nw West.

Renée El Ouardani Pinkster · KBA nw West30 juni 2023

Vraag een servicekaart aan

Evaluaties van (G)MR’s

9,3/10
gebaseerd op 13 evaluaties
Lees alle evaluaties

Een deel van de adviseurs

Nicolette Kroon, cursusleider medezeggenschap

Nicolette Kroon
Adviseur

Pim Albronda, cursusleider medezeggenschap

Pim Albronda
Adviseur

Patrick Loeps, cursusleider medezeggenschap

Patrick Loeps
Adviseur

Eddy Habben Jansen, beleidsadviseur openbaar onderwijs

Eddy Habben Jansen
Adviseur
Meer over Eddy

Bram Buskoop, beleidsadviseur medezeggenschap

Bram Buskoop
Adviseur
Meer over Bram

Marco Frijlink, voorzitter

Marco Frijlink
Adviseur
Meer over Marco

Tarieven

Voor de (G)MR worden de kosten voor de VOO Servicekaart vergoed door het bevoegd gezag, op basis van wettelijk vastgestelde rechten omtrent faciliteiten (artikel 28 lid 2 WMS).

Het enige wat de (G)MR hoeft te doen is vooraf het bevoegd gezag (voor de GMR het schoolbestuur en voor de MR de schoolleiding) op de hoogte te stellen van de kosten en het doel van de kosten.

Aantal uren
Regulier tarief
Met lidmaatschap 20% korting

Word als (G)MR lid en ontvang 20% korting op elke Servicekaart, korting op cursussen en begeleiding, en tal van andere voordelen.

Alle bedragen zijn exclusief btw. Genoemde bedragen zijn indicatief; aan deze rekentool kunnen geen rechten worden ontleend. De VOO Servicekaart is geldig tot het einde van het kalenderjaar volgend op het jaar van aanschaf. Daarna vervalt de kaart. Voorbeeld: schaf je op 1 juli 2026 een Servicekaart aan, dan vervalt deze op 1 januari 2028.

Scroll naar boven